24. mars, 2017

Devenez un manager 3.0

Terminé le management scientifique ou par l'autorité. Une nouvelle ére s'ouvre vers le management Agile.

C'est une transformation totale de la fonction de Manager sans remettre en cause pour autant sa position dans l'entreprise ni son autorité. C'est un changement de paradigme .

Le Manager 3.0 fait adhérer l'ensemble de ses collaborateurs à son projet. Comme il a confiance en eux, il leur laisse une grande liberté de travail pour atteindre les objectifs fixés.

Sa grande qualité est de les responsabiliser et faire preuve de bienvaillance en ne sanctionnant pas l'erreur mais en la comprenant pour ne pas la réiterer.

Comment ?

  • En travaillant sur le même espace de travail sans être enfermé dans un bureau.
  • En acceptant que toutes les réponses ne viennent pas de lui mais de ses collaborateurs
  • En passant beaucoup de temps avec son équipe : travail d'ateliers, Speedboat, brainstorming, feedback, product vision box, Kanban, A3...
  • En écoutant les inquiètudes de chaque collaborateur  et en apportant des réponses concrètes 
  • En déléguant certaines de ses activités à son équipe
  • En promouvant la "montée en compétences"
  • En motivant son équipe
  • En améliorant la performance de son organisation en permanence.

 

Le Manager 3.0 est un facilitateur pour son équipe. Il leur donne les bonnes informations et les bons outils au bon moment pour que celle-ci travaille avec efficience pour améliorer la performance de l'entreprise.